
Cap’éval a élaboré des méthodes et des outils qui lui assurent une nouvelle technicité dans la mise en œuvre de ses missions d’évaluation associés à une très forte compétence métier : conception des questionnaires, recueil des informations, traitement statistiques des réponses, analyses.
Cette technicité est enrichie par les consultants de KADRIS Consultants régulièrement mobilisés pour des missions d’expertise ponctuelles.
Celle-ci garantit à nos clients :
- une expertise sectorielle pointue permettant d'appréhender les problématiques réelles du sujet évalué.
- une bonne vision des conséquences des actions autant pour l’utilisateur que pour le client donneur d’ordre.
- l’identification quantifiée et qualifiée des points forts et des points faibles.
- des propositions d’amélioration des actions entreprises.
- la capacité à capitaliser les résultats de l’évaluation dans la stratégie du client.

• utilisation de référentiels validés,
• engagement dans le temps de notre offre de service afin que nos clients puissent capitaliser sur leurs évaluations,
• prise en compte de la propriété du client des informations détaillées collectées,
• consolidation des données statistiques anonymes permettant de construire un référentiel d’évaluation propre à Cap’éval,
• comparaison systématique du référentiels Cap’éval avec l’étude effectuée pour permettre au client de placer les résultats de l’étude dans son environnement,
• analyse récurrente des évaluations.